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, F\u00e9lix Santana Garc\u00eda, resalt\u00f3 el impacto positivo de la actualizaci\u00f3n de las Nobaci en los gobiernos locales,<\/p>\n
EL NUEVO DIARIO, SANTO DOMINGO. \u2013 La Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica (CGR) y la Liga Municipal Dominicana (LMD) socializaron con representantes de 75 alcald\u00edas las actualizaciones de las Normas B\u00e1sicas de Control Interno (Nobaci), en el que tambi\u00e9n renovaron el acuerdo interinstitucional para fortalecer este \u00e1mbito fundamental de la gesti\u00f3n p\u00fablica en los gobiernos municipales.<\/p>\n
De su lado, el contralor general de la Rep\u00fablica, F\u00e9lix Santana Garc\u00eda, resalt\u00f3 el impacto positivo de la actualizaci\u00f3n de las Nobaci en los gobiernos locales, como una herramienta fundamental en el proceso de cambio y transformaci\u00f3n institucional.<\/p>\n
\u201cEl control interno no debe ser visto \u00fanicamente como un conjunto de procesos administrativos. Es la base sobre la cual se construyen instituciones s\u00f3lidas, confiables y comprometidas con la transparencia y el debido uso e inversi\u00f3n de los fondos p\u00fablicos\u201d, expres\u00f3 Santana Garc\u00eda.<\/p>\n
El acto se llev\u00f3 a cabo en la sede de la Liga Municipal Dominicana, en donde su incumbente, el presidente de la LMD, V\u00edctor D\u00b4 Aza, calific\u00f3 como fundamental este trabajo conjunto con la Contralor\u00eda de la Rep\u00fablica. \u201cCreemos firmemente que el \u00e9xito de una buena gesti\u00f3n municipal encuentra un pilar fundamental en la adecuaci\u00f3n de los procesos de control interno, y mediante las Nobaci, estamos apostando a su eficacia y modernizaci\u00f3n para impactar en la mayor calidad del gasto\u201d.<\/p>\n
Durante el encuentro se detallaron los aspectos m\u00e1s relevantes de la referida actualizaci\u00f3n y se destacaron los avances alcanzados a la fecha en la implementaci\u00f3n de las Nobaci en las alcald\u00edas, generando un significativo aumento en el nivel de implementaci\u00f3n, que pas\u00f3 de un 14.64% en 2023 a un 44.18% en el primer trimestre de 2025.<\/p>\n
Tambi\u00e9n se llev\u00f3 a cabo un panel integrado por cuatro alcald\u00edas con mayor avance en la implementaci\u00f3n de las Nobaci, donde fluy\u00f3 la interacci\u00f3n activa de los presentes sobre temas relacionados con el control interno y la aplicaci\u00f3n de la nueva versi\u00f3n de estas normativas.<\/p>\n
El panel cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de Rafael Hidalgo Fern\u00e1ndez, alcalde del municipio de Azua; Nelson N\u00fa\u00f1ez, alcalde del municipio de Saman\u00e1; Amparo Altagracia Custodio, alcaldesa del municipio de La Vega; y Leo Francis Zorrilla, alcalde del municipio de El Seibo. Los representantes municipales destacaron los logros alcanzados en sus respectivas localidades y el impacto positivo de las Nobaci en el fortalecimiento de la transparencia y eficiencia administrativa.<\/p>\n
Asimismo, el evento sirvi\u00f3 de escenario para reafirmar el compromiso de colaboraci\u00f3n entre la Liga Municipal Dominicana (LMD) y la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica (CGR), con el objetivo de continuar fortaleciendo el control interno en los gobiernos locales y elevar la calidad del gasto p\u00fablico.<\/p>\n
\u201cEsta sinergia tiene por objetivo fortalecer el control interno en los gobiernos locales y elevar la calidad del gasto p\u00fablico. Estamos desarrollando una agenda conjunta para implementar eficazmente las Nobaci Municipales en todo el pa\u00eds\u201d, enfatiz\u00f3 el contralor.<\/p>\n
La Contralor\u00eda acompa\u00f1ar\u00e1 a los gobiernos locales en la implementaci\u00f3n de las Nobaci, mediante asistencia t\u00e9cnica, formaci\u00f3n continua y seguimiento. Como adelanto se han llevado a cabo 37 auditor\u00edas en distintas municipalidades y se ha emitido la Circular n\u00fam. IN-CGR-CIR-2024-0010, que establece directrices para garantizar el cumplimiento de las normativas vigentes.<\/p>\n
Ambas entidades analizar\u00e1n y presentar\u00e1n propuestas que viabilicen el desarrollo e implementaci\u00f3n de un robusto Sistema de Control Interno en los gobiernos locales del pa\u00eds, incluyendo la definici\u00f3n espec\u00edfica de las Normas B\u00e1sicas de Control Interno para el Sector Municipal (Nobaci Municipales).<\/p>\n
Asimismo, se comprometieron a impulsar un programa de formaci\u00f3n especializada a los Coordinadores de Apoyo al Control Interno Municipal de la Liga Municipal Dominicana e integrarlos a la din\u00e1mica de apoyo y mejora del control interno municipal conducida desde la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica.<\/p>\n
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